• - Автор першої концепції військової реформи і ряду законів з питань діяльності Збройних Сил Республіки Молдова.
• - Координатор проекту ПРООН з комплексного реформування Органів Державного Управління. Член громадської ради при МВС. Член Асоціації із зовнішньої політики. Автор і координатор численних досліджень в галузі функціонування національної безпеки. Політичний коментатор і аналітик ТБ і радіопрограм.
• - Директор Програм Демократичних Реформ сектору Національної Безпеки інституту публічної політики Республіки Молдова.
• - Має багаторічну військову кар’єру, яку завершив на посаді начальника Управління Оборонної Політики Міністерства оборони Республіки Молдова.
• - Випускник Київського Суворовського військового училища; Київського вищого загальновійськового командного Військового Училища; Академії Національної Оборони, Париж, Франція; Коледжу Національної та Міжнародної Безпеки ім. Маршалла (Німеччина); Академії державного управління при Президентові Республіки Молдова; Школи Державного Управління ім. Кеннеді, Гарвардський Університет, США.
• - Постійно виступає як експерт та радник з воєнно-політичних питань у конференціях Європейського союзу та EEAS (European External Action Service). Цього року приймав участь у конференціях у Вільнюсі, Брюсселі та Стокгольмі.

“Одним їз цінних епізодів мого досвіду став момент, коли мої перші аналізи, аргументи і докази були використані Європейським Судом з Прав Людини в прийнятті рішення у справі «Група Ілашку (т.зв. в'язні Придністровського режиму) проти Республіки Молдова та Російської Федерації». Це було перше офіційне юридичне рішення на європейському рівні, в якому Придністровський конфлікт був визначений як конфлікт між Республікою Молдова та Російської Федерації і Росія була офіційно визнана стороною відповідальною, як за конфлікт і його розв'язання, так і за долю в'язнів”.

• 1993 — прийнятий на роботу до Управління інформації Міністерства закордонних справ України.
• 1995–1999 — віце-консул, консул Генерального консульства України в Нью-Йорку (США).
• 2000–2003 — радник, начальник відділу США та Канади, директор Четвертого територіального управління (країни Західної півкулі) МЗС України.
• 2004–2006 — начальник Протоколу Прем'єр-міністра України.
• 2006–2008 — генеральний консул України в Единбурзі (Великобританія).
• 2009–2010 — перший заступник директора Департаменту міжнародної політики Секретаріату Президента України.
• 1 червня 2010 — призначений на посаду Генерального консула України в Стамбулі.
• 2 червня 2010 — указом Президента України призначений представником України при Організації Чорноморського Економічного Співробітництва.
• У грудні 2013 року відкликаний з посади за публічне засудження дій правоохоронних органів України при розгоні мирної демонстрації 30 листопада 2013 року.
• З лютого 2014 року Голова правління фонду «Майдан закордонних справ».
• З лютого 2014 року Голова правління фонду «Майдан закордонних справ».
• 14 жовтня 2014-го апеляційний суд Києва поновлює Богдана Яременка на посаді генерального консула України в Стамбулі.

• Гліб має 17-ти річний досвід в сфері економічних та маркетингових досліджень. З лютого 2003 року керує відділом досліджень ринків послуг GfK Ukraine, лідера ринку маркетингових та соціальних досліджень України. З листопада 2006 року він обіймає посаду Custom Research Director, яка передбачає відповідальність за всі спеціальні дослідження в компанії, з січня 2010 року призначений заступником директора GfK Ukraine.
• З 1997 по 2003 рік Гліб працював в Міжнародному центрі перспективних досліджень – провідному центрі аналізу державної політики – на посадах керівника проектів, головного економіста та, з 2000 року, заступника директора.
• В 1993-98 роках був економічним редактором та оглядачем низки газет та журналів.

• Іван Сарвар отримав наукову ступінь Доктора Філософії в Одеському державному політехнічному університеті в 2001 році. У 2003-2005 роках виступав координатором екологічного проекту, що фінансувався урядом Великобританії. Іван Сарвар був членом міжнародного наукового комітету світового конгресу з відновлення, обробки та реінтеграції (Швейцарія – 2003, 2007; Китай – 2005).
• З 2007 по 2011рр. він очолював позицію генерального менеджера бізнес-програм в Японському Агентстві Міжнародного Співробітництва (JICA) Проект «Українсько-Японський Центр». У 2010 році Іван Сарвар був назначений директором КАЙДЗЕН Клубу в Україні (за підтримки JICA, японських компаній і українських ділових спільнот) і сьогодні активно сприяє поширенню японського стилю менеджменту по всій Україні.
• Має досвід роботи в організації співробітництва між ІНВЕСТ-ЮКРЕЙН, Японською організацією з розвитку зовнішньої торгівлі та інвестування (JETRO) та урядом Японії. У 2009 році Іван Сарвар був членом міжвідомчої експертної групи з підготовки проекту переліку інвестиційних проектів, які мають стратегічне значення для економічного розвитку держави.

«Україна до недавнього часу являлася дуже привабливою країною для інвесторів з різних країн світу. Але чомусь східні інвестори ніколи не поспішали вкладати свої фінанси в Україну. Розібратися з причиною ЧОМУ НІ? спробуємо на досвіді українських бізнесменів, які намагалися залучити інвестиції з Японії. Чим все закінчувалося і в чому причина будемо обговорювати під час дискусії».

• Експерт з маркетингу і бізнес-стратегії, кандидат економічних наук, партнер шведського проекту для власників Develop Your Business (DYB), голова DYB business club
• Учасник Несторівської Групи (неформальне об’єднання інтелектуалів та громадських активістів, створене з метою розробки стратегічного бачення України 2025).
• З 2007 року в рамках проекту DYB системно досліджує український бізнес, був членом дорадчих рад низки українських та міжнародних компаній.
• З 2003 по 2010 директор зі стратегічного розвитку та маркетингу BROCARD Group в Україні (увійшла до топ-200 найбільших та топ-100 найприбутковіших компаній України, Forbes).
• З 1996 по 2003 робив кар'єру в продажах і маркетингу в міжнародних компаніях ТЕМDЕ і НТК.
• Член Наглядової ради платформи громадських організацій Центр UA.
• Член експертних рад Форуму маркетинг-директорів та Української рітейл асоціації.
• Guest-speaker в ряді провідних українських та міжнародних бізнес-шкіл.

«Україна - ринок на якому не виживають міжнародні моделі. З 1997 р. в рамках проекту DYB ми системно досліджуємо український бізнес. Під час зустрічі обговоримо, яких змін потребують сьогодні українські компанії, щоб конкурувати в умовах суспільства «закритого доступу»? Що означає для нас Євроінтеграція? Які галузі в Україні є перспективними? Чи мають шанси на майбутнє ще хтось, крім експортерів? Що прогнозує «таємна теорія Дарвіна» для нашого бізнесу?»

• – Сертифікований косультант з управління (Certified Management Consultant, CMC), бізнес-коуч, МВА.
• - Генеральний директор компанії "Епоха Інтернаціональної Освіти ".
• - Президент Всеукраїнської Ассоціації Консультанів з Управління з міжнародних відносин.
• - Віце-Президент Міжнародної Ради Інститутів Управлінського Консультування (ICMCI).
• - Викладач Бізнес-школи МІМ-Київ.
• - Член журі Міжнародного Конкурсу консультаційних проектів на Премію імені Габріеля Аль-Салем.

“Застосування традиційного підходу до управління практично не надихає. Ефективне управління, насправді - не набір жорстких правил, заснований на аналізі та контролі, а інтерактивна взаємодія, заснована на обміні досвідом і знаннями, переданими за допомогою історій. З усіх мистецтв оповідання - найдавніше. Воно народилося з первісним багаттям, і не втратило привабливості в нашому столітті. Графіки навіюють нудьгу. Аналітичні викладки - позіхання. Одна вдало підібрана і добре розказана історія здатна замінити і те, і інше. В п'ятницю я запропоную новий підхід до керівництва, який має не тільки зміст, але і красу. Мій майстер-клас про те, як управляти компанією за допомогою історій.”

• - Бізнес-тренер, організаційний консультант.
• - Віце-президент з розвитку клієнтів Київської бізнес-школи.
• - Співзасновник клубу комерційних директорів.
• - Співзасновник громадської платформи Нова Країна.
• - Допомагає у створенні та реалізації подій зі стратегічного планування та організаційного розвитку таких компаній як «SONY», «TerraSoft», ТРЦ «Караван», «ТНК-BP», «Банк Контракт», «Автоцентр».

“У реаліях сучасного бізнесу ринки і продукти швидко змінюються, створюються і зникають буквально за пару років, а іноді й місяців. Нова стратегія компанії має шанс на реалізацію тільки при узгодженому створенні НОВИХ продуктів у кожній організаційній ланці бізнесу. Нова амбіція власника трансформується в новий продукт компанії, в нові технології виробництва, в нові форми упаковки, в нові логістичні системи, в нові підходи до управління людьми. Все нове є унікальним дуже обмежений період часу, конкуренти і антимонопольні комітети не дають нам тривало насолодитися своєю унікальністю. Новітній час не дозволяє діяти тільки за підручником MBA, а вимагає виробляти принципово нові рішення. І створювати свої локальні, які працюють саме у вашій організації, рецепти успішності.”